На старт, внимание, марш!

Рабочее место будущего — это не место, это эффективное сочетание технологий, людей и процессов. Это способ интеграции технологий совместной работы для внедрения инноваций, повышения конкурентоспособности и производительности сегодня и в будущем.

С чего начать?

+Развернуть
3 Проектирование

Стратегическое планирование рабочих процессов.

Определение бизнес-потребностей.

У каждой организации есть уникальные потребности и цели, поэтому предлагаем вам ответить на следующие вопросы:

  • К чему стремится ваша компания?
  • Каких показателей вы хотите добиться?
  • Что для вас значит успех?
  • Что отличает вас от конкурентов?

Оценка готовности.

Готовы ли ваши сети, пользователи и бизнес-процессы к использованию решения? Наиболее успешным решением для совместной работы станет то, которое настраивается и адаптируется к вашим рабочим процессам и культуре. Обдумайте следующие вопросы:

  • Какие технологии у вас есть?
  • Какая у вас целевая аудитория? Какие у нее потребности?
  • Какие сценарии использования для бизнеса вы хотите реализовать?

Проектирование решения.

Как будет работать решение в вашей среде для достижения поставленных бизнес-целей? Подумайте, как решить следующие задачи:

  • Перевод бизнес-целей в технические требования
  • Интеграция нового решения в существующую среду
  • Интеграция решения в существующие рабочие процессы и бизнес-процессы
+Развернуть
5 Поддержка

Поддержание уровня продуктивности

+Развернуть
6 Оптимизация и управление

Мониторинг и расширение.

Развертывание решения.

Чтобы получить максимальную пользу вашей компании необходимо собрать экспертные знания и обеспечить быстрое и успешное освоение нового решения. Запланируйте следующие этапы:

  • Расширенное управление проектами
  • Разработка подробного плана миграции и интеграции с существующими системами (например, UC, SFDC, Brass Ring)
  • Обучение сотрудников использованию новых рабочих процессов и культуре сотрудничества

Поддержка решения.

Развертывание — это только начало создания рабочего места будущего. Вам потребуется решить следующие задачи:

  • Обучение рабочих групп для ускоренного освоения нового решения
  • Поддержка долгосрочного успеха и постоянное достижение бизнес-целей
  • Обслуживание оборудования, программного обеспечения и интеграции системы

Максимальное использование преимуществ.

Убедитесь, что используемая система для совместной работы выполняет следующие функции:

  • Определение и совершенствование рабочих процессов, расширенная интеграция с бизнес-приложениями
  • Поиск возможностей расширения решения для других рабочих групп и сценариев использования
  • Мониторинг оборудования и моделей использования для корректирования процесса развертывания и максимального использования ресурсов
  • Развитие бизнеса

Ускорение освоения совместной работы на рабочем месте

Сделайте совместную работу бизнес-практикой в масштабе всей компании

Просмотреть рекомендации
«Именно видео-сотрудничество, а не видеоконференцсвязь, позволяет заглянуть в будущее рабочего пространства для совместной работы».

— Роб Бэмфорт (Rob Bamforth) и Клайв Лонгботтом (Clive Longbottom), «Visual Appeal», Quocirca